樂觀派
1、王石，萬科集團(tuán)董事會(huì)主席
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)會(huì)有很好的前景。不過“買了就能賺錢”的階段已經(jīng)過去了。2015年，萬科真正穩(wěn)定持續(xù)、有效率、有質(zhì)量的增長(zhǎng)才開始。也就是說，實(shí)現(xiàn)我的抱負(fù)和理想，2015年才剛開始。
現(xiàn)在一線城市房?jī)r(jià)已經(jīng)控制住了，其他城市穩(wěn)中有降，如果這個(gè)趨勢(shì)能保持住，那么整個(gè)房地產(chǎn)就會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性健康的軌道。
此外，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來講，最大的調(diào)控就是反腐。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，反腐以后，高檔房子的需求立刻就減少了，如果能堅(jiān)持下去那就太好了。
2、任志強(qiáng)，原華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)
新常態(tài)下，房地產(chǎn)的增長(zhǎng)速度將明顯放緩，但房地產(chǎn)仍然是重要的支柱產(chǎn)業(yè)。2015年9月供求關(guān)系會(huì)逆轉(zhuǎn)，房?jī)r(jià)才會(huì)觸底反彈并繼續(xù)上漲。2015年很典型的剛需的需求比去年大，在目前來說，不要認(rèn)為1、2月份的降低以后會(huì)反彈，微觀上說此時(shí)房產(chǎn)市場(chǎng)低。每個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)政策的預(yù)測(cè)，樓市反彈的預(yù)測(cè)，都顯示2015年明顯好于去年。
通過5個(gè)條件可以判斷房地產(chǎn)市場(chǎng)下一個(gè)高峰何時(shí)到來，這5個(gè)條件是:庫存消化的速度、限制消費(fèi)條件的改變、個(gè)人消費(fèi)信貸的支持、貨幣政策的變動(dòng)、長(zhǎng)效機(jī)制的建立。預(yù)計(jì)到2015年中后期，這些條件將逐步具備。
宏觀經(jīng)濟(jì)并不樂觀，商品房庫存也是天量，所以需要一個(gè)較長(zhǎng)的去存貨周期，這輪調(diào)整的時(shí)間比預(yù)想的長(zhǎng)。人均住房面積是個(gè)偽命題，因?yàn)槿藗儠?huì)不斷的改善居住條件，所以未來的需求還是很大，無需過度憂慮。人口上漲的空間以及城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，將拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖。預(yù)計(jì)2015年全國房地產(chǎn)投資增速仍然將會(huì)在10%左右。
悲觀看跌派
1、潘石屹，SOHO中國董事長(zhǎng)
中國的房地產(chǎn)不可能再像5年、10年前那樣發(fā)展了。如今中國的人均住房面積已經(jīng)達(dá)到30平方米以上，可是現(xiàn)在中國每年竣工的房子是十幾億平方米。現(xiàn)在，地產(chǎn)商應(yīng)該思考的，是如何把已經(jīng)建好的房子充分利用起來。
SOHO中國從2015年開始，就不再是一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司，而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把互聯(lián)網(wǎng)理解為技術(shù)或工具，我理解的互聯(lián)網(wǎng)是帶來一個(gè)新的秩序，對(duì)每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都有沖擊。所以，轉(zhuǎn)型是我們每個(gè)人都必須考慮的。不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不是拿一筆錢去重復(fù)別人的行業(yè)。地產(chǎn)商的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，還是要做房地產(chǎn)，但是要從思想、精神上著眼，而不是膚淺的投資。最終我們的目標(biāo)是通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。
2014年全國樓市降溫之際，潘石屹直言，“我對(duì)住宅市場(chǎng)不看好。我認(rèn)為中國的房地產(chǎn)就是泰坦尼克號(hào)，馬上就要撞到前面的冰山。撞到之后，不但是房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，更大的，是金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)”�！白脖秸摗币l(fā)行業(yè)熱議。 與此同時(shí)，作為地產(chǎn)界大佬的潘石屹2014年以來與互聯(lián)網(wǎng)圈的親密接觸格外多。他不是鬧著玩，而是動(dòng)真格的了，馬上發(fā)布SOHO中國的首個(gè)地產(chǎn)O2O項(xiàng)目。
2、余英，保利地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理
2015年全國房?jī)r(jià)總的趨勢(shì)看漲，一線和少部分二線城市樓市整體好于去年但三、四線城市形勢(shì)嚴(yán)峻，一些“地王”項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，部分商業(yè)地產(chǎn)虧本大甩賣，多地會(huì)出現(xiàn)土地流拍。
全年的主題是去庫存，調(diào)控后遺癥顯露之年，樓市詭異之年。二手房成交繼續(xù)萎縮，限購政策將在今年退出。
曾經(jīng)高精準(zhǔn)預(yù)測(cè)2013年房?jī)r(jià)暴漲的余英經(jīng)常在公開場(chǎng)合發(fā)出驚人之語， 但一向樂觀的他今年也變得謹(jǐn)慎了。與此同時(shí)，保利地產(chǎn)繼續(xù)調(diào)高了2015年的銷售目標(biāo)。
3、趙國雄，香港“百變樓神”，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)執(zhí)行董事
李嘉誠先生對(duì)中國經(jīng)濟(jì)非常有信心。他和長(zhǎng)和系高管都認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的同時(shí)，國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)卻正在轉(zhuǎn)型，對(duì)于高科技、高增值產(chǎn)業(yè)正投入更多重視，這個(gè)方向走對(duì)了。
未來幾年中國經(jīng)濟(jì)增速還將慢慢下降，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻更為成熟，不再止步于做“世界工廠”，而是發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)有兩方面:一是高科技、高增值產(chǎn)業(yè);二是內(nèi)部經(jīng)濟(jì)需求。
過去幾年房地產(chǎn)供應(yīng)量過大，導(dǎo)致存貨可能需要幾年才能銷售盡。同時(shí)，過高的財(cái)務(wù)成本也阻礙了內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。不僅是二三線城市，上海等一線城市的房產(chǎn)市場(chǎng)同樣不樂觀，未來兩年，內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)將面臨調(diào)整，房?jī)r(jià)極可能下降。
中立持平派
1、王健林，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)
可能房地產(chǎn)從業(yè)人員還在幻想，經(jīng)過一兩年的調(diào)整和貨幣刺激，或許2015年下半年再呈現(xiàn)高潮，然后就可以套現(xiàn)，這種想法是不切實(shí)際的。不要再對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)再次高潮抱有任何幻想，除了北上廣深等局部地區(qū)，行業(yè)整體已經(jīng)呈現(xiàn)過剩局面。
中國房地產(chǎn)不會(huì)崩盤，城鎮(zhèn)化發(fā)展是最大利好因素。我們杠桿率沒有那么高，而且中國有強(qiáng)有力的政府，也會(huì)適度調(diào)控。再加上一個(gè)最大利好—中國城鎮(zhèn)化率還比較低，約為52%，剔除農(nóng)民工等并未享受到城鎮(zhèn)化人群，我估計(jì)真實(shí)的城鎮(zhèn)化率在40%左右，所以我們還有一段時(shí)間的轉(zhuǎn)型期。
2、張玉良，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)
從2014年四季度以來，我們能看到政策層面更加注重市場(chǎng)機(jī)制的作用，正在根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)調(diào)微調(diào)�！叭齑妗背蔀闃鞘兄骰{(diào)，信貸政策、限購政策逐漸松綁。我相信，這會(huì)對(duì)行業(yè)恢復(fù)市場(chǎng)化調(diào)節(jié)能力和良性發(fā)展起到一定積極作用。
宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來的市場(chǎng)信心和預(yù)期的變化、針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的流動(dòng)性支持不足、局部市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)的失衡成為主要因素，加上上年基數(shù)較高，市場(chǎng)出現(xiàn)回落也是正�，F(xiàn)象。2015年我國房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然會(huì)穩(wěn)健發(fā)展。
值得關(guān)注的是，2014年以來，企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境不斷深化調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”特征日趨明顯。房地產(chǎn)行業(yè)在去年高位高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了深度調(diào)整和分化，并逐漸從結(jié)構(gòu)性分化轉(zhuǎn)變?yōu)槿中韵禄�，一批企業(yè)經(jīng)營困難加大，房地產(chǎn)行業(yè)“洗牌”在所難免。房地產(chǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也成為常態(tài)，行業(yè)正從“規(guī)�！毕颉袄麧�(rùn)”換擋，房企競(jìng)爭(zhēng)力從重“產(chǎn)品力”向“產(chǎn)品力+服務(wù)”過渡，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)、新渠道、新模式改變了商業(yè)形態(tài)和市場(chǎng)預(yù)期，這些都要求企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，更多依靠?jī)?nèi)生型的價(jià)值增值來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利，系統(tǒng)提升運(yùn)營管理水平是房地產(chǎn)業(yè)的根本出路。
3、夏海鈞，恒大地產(chǎn)總裁
房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高峰逐漸進(jìn)入下行通道的大趨勢(shì)，2015年房?jī)r(jià)將維持在一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài)，但是銷量會(huì)有上升，房企去庫存、增加銷量會(huì)成為2015年的一個(gè)主旋律。2014年恒大地產(chǎn)就是以價(jià)換量，2015年還會(huì)堅(jiān)持這個(gè)大的方向。只有這樣，我們才能度過現(xiàn)在這個(gè)寒冬。
房地產(chǎn)行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步提高，2015年甚至到明年，很多中小房企會(huì)面臨著一個(gè)更加困難的境地。對(duì)于現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)低谷來說，會(huì)成為大發(fā)展商的并購機(jī)會(huì)。也就是說房企兩極分化會(huì)進(jìn)一步加劇，大企業(yè)可能更大更強(qiáng)，小企業(yè)可能面臨著一些并購的機(jī)遇或風(fēng)險(xiǎn)。這將是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的一年，想要“脫穎而出”，就看你是不是抓得住機(jī)遇了。
2015年房地產(chǎn)企業(yè)在金融創(chuàng)新方面會(huì)走得更快更遠(yuǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)更加多元化。
“只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候，才知道是誰在裸泳。”這是巴菲特的名言，用在股市里如此，用在現(xiàn)今的樓市里，也同樣如此。房地產(chǎn)的潮水正在退去，裸泳者光著屁股浮現(xiàn)出來了，2015年樓市江湖不寂寞啊�！就辍�
