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AL-Survey（詞條“AL-Survey”由行業(yè)大百科提供）獲獎(jiǎng)品牌掌舵人展播——華昌鋁廠潘偉深
為何專(zhuān)注鋁型材行業(yè)？很簡(jiǎn)單，你是愿意做全國(guó)排名百位后的房地產(chǎn)企業(yè)，還是全國(guó)排名前六的鋁型材企業(yè)？
提起鋁型材行業(yè)，不少人都會(huì)想起大瀝，而這其中的佼佼者華昌鋁廠更是盛名遠(yuǎn)播，從占地10畝擴(kuò)展到800多畝，從連機(jī)器都是別人送的發(fā)展到三千員工，從寂寂無(wú)名到成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，其生產(chǎn)的偉昌鋁材成為了中國(guó)建筑鋁型材二十強(qiáng)前六名，偉昌鋁材品牌，更是連續(xù)三年蟬聯(lián)AL-Survey門(mén)窗幕墻行業(yè)讀者調(diào)查活動(dòng)三甲……
華昌鋁廠一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都離不開(kāi)一個(gè)人——廣東華昌鋁廠有限公司董事長(zhǎng)潘偉深。
潘偉深，男，廣東人，廣東華昌鋁廠有限公司董事長(zhǎng)
15歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的大瀝老板
談起創(chuàng)業(yè)歷程，潘偉深的話(huà)匣子一下就打開(kāi)了。潘偉深出生于南海大瀝，“我們大瀝猶如一個(gè)鍋底，得天時(shí)地利，廣州、佛山的人流、物流、信息流，早在改革開(kāi)放初期就匯集在大瀝。而且大瀝人務(wù)實(shí)，肯吃苦耐勞，比較講誠(chéng)信，敢鉆研創(chuàng)新。”潘偉深總結(jié)說(shuō)，“一部舊式注塑機(jī)也能改裝成鋁材擠壓機(jī)，這就是大瀝人的獨(dú)創(chuàng)。”上個(gè)世紀(jì)80年代初期后，各類(lèi)型的鄉(xiāng)辦企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般，被不安分、夠膽識(shí)、懂鉆研的大瀝人建辦起來(lái)。當(dāng)年奇跡崛起的大瀝鎮(zhèn)奇槎鄉(xiāng)企業(yè)家群體中，潘偉深就是其中一位佼佼者。
15歲那年，潘偉深就開(kāi)始了自己的生意之路。潘偉深的父親是奇槎鄉(xiāng)辦企業(yè)的供銷(xiāo)員，經(jīng)常在廣州、佛山一帶跑業(yè)務(wù)，他便經(jīng)常跟著父親跑，和父親一起喝早茶，看大人們聊生意。潛移默化中，做生意的沖動(dòng)在初二的暑假被激發(fā)出來(lái)，潘偉深聽(tīng)從哥哥的建議，養(yǎng)殖了一群大白鴨，經(jīng)人介紹賣(mài)給廣州東山百年老店“云香樓”烹制燒鴨。當(dāng)時(shí)酒樓負(fù)責(zé)采購(gòu)的朋友問(wèn)潘偉深能不能把大瀝人養(yǎng)殖的鵝也販運(yùn)出來(lái)賣(mài)給他們，這個(gè)提醒讓敏銳的潘偉深挖掘到了商機(jī)，他開(kāi)始做起燒臘店的活禽供應(yīng)。
“那時(shí)我是大鎮(zhèn)中學(xué)校園內(nèi)唯一開(kāi)摩托車(chē)上學(xué)的，一輛兩沖程的50CC雅馬哈摩托車(chē)，后面改裝加上兩個(gè)鐵籠。
編輯配圖：雅馬哈50CC
老師和同學(xué)以為我開(kāi)摩托上學(xué)是出風(fēng)頭，實(shí)際是為了運(yùn)貨賺錢(qián)。”談起最初的那段時(shí)光，潘偉深依然印象深刻，“每天早上三點(diǎn)鐘就要出發(fā)去送貨。”秋季的凌晨寒氣已經(jīng)悄悄逼近，為了送貨，潘偉深常常凍得雙手僵硬，“腫起來(lái)像蘿卜一樣，回家之后要拿溫水泡一泡才能緩過(guò)來(lái)。”潘偉深比劃著說(shuō)，“但收入也是可觀的，一個(gè)月下來(lái)能賺600塊錢(qián)，比我們老師的工資還高得多。”由于每天凌晨早起往返廣佛，經(jīng)常遲到請(qǐng)假，嚴(yán)重影響學(xué)業(yè)，權(quán)衡之下，潘偉深放棄了上學(xué)，投身商海。
初涉商海的潘偉深輾轉(zhuǎn)做過(guò)肉聯(lián)廠的供貨、田雞的販賣(mài)等行當(dāng)，跑到四會(huì)、惠州等地做起生意。“那時(shí)就是個(gè)‘街市仔’，到處跑。”潘偉深笑著說(shuō)。在十七八歲時(shí)，潘偉深的母親要求他回來(lái)，到父親創(chuàng)辦的生產(chǎn)風(fēng)扇鋁鑄件等產(chǎn)品的冶煉鑄造廠幫忙。
隨后，潘偉深進(jìn)入父親的冶煉鑄造廠開(kāi)始從事有色金屬行業(yè)銷(xiāo)售工作，并慢慢接手父親的產(chǎn)業(yè)，從鑄造廠轉(zhuǎn)型成為冶煉廠，再到蓄電池廠，再轉(zhuǎn)型成為鋁型材廠。1992年，潘偉深正式進(jìn)入鋁型材行業(yè)，建廠時(shí)，連僅有的一臺(tái)擠壓機(jī)都是亞洲鋁廠的表哥送的。而現(xiàn)在，潘偉深一手創(chuàng)辦的華昌鋁廠已經(jīng)擁有兩家工廠，三千多名員工，版圖擴(kuò)至江蘇、四會(huì)等地，其生產(chǎn)的偉昌鋁材成為了成為鋁型材行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)，全國(guó)排名前六。2007年潘偉深被推選為南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2015年潘偉深被推選為中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
廣東華昌鋁廠有限公司董事長(zhǎng)潘偉深先生
2015年3月17日，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)第十屆理事會(huì)第三次會(huì)議在廣州華泰舉行，華昌鋁業(yè)董事長(zhǎng)潘偉深先生當(dāng)選為中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在理事會(huì)上，潘偉深發(fā)表當(dāng)選感言時(shí)提到，將切實(shí)履行中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)責(zé)任，積極參加協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，與協(xié)會(huì)攜手共進(jìn)，為我國(guó)鋁型材行業(yè)的發(fā)展共同努力。
以史為鑒不斷創(chuàng)新的“華昌精神”
潘偉深雖然上學(xué)不多，但非常喜歡讀書(shū)，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，尤其喜歡在旅游中品讀歷史、思考人生。在每年親自走訪客戶(hù)的旅途中，都能收獲人生感悟。
2008年，重視品牌文化建設(shè)的潘偉深，結(jié)合愛(ài)旅游、愛(ài)攝影的興趣愛(ài)好，攜華昌鋁廠旗下“偉昌鋁材”品牌，冠名贊助“人、建筑、自然”攝影大賽，大賽的成功舉辦，為廣大行業(yè)同仁清晰還原一個(gè)真實(shí)的門(mén)窗幕墻行業(yè)縮影，幫助大眾了解、認(rèn)識(shí)、走進(jìn)這個(gè)"小"眾行業(yè)。同時(shí)培養(yǎng)人們的攝影情趣，交流攝影經(jīng)驗(yàn)和對(duì)生活的感悟。
潘偉深先生頒發(fā)偉昌杯“人.建筑.自然”攝影大賽 特等獎(jiǎng)
次年，在潘偉深的倡議下，為了更好地在門(mén)窗幕墻行業(yè)內(nèi)宣傳和普及鋁材知識(shí)，由華昌鋁廠發(fā)起，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)幕墻網(wǎng)承辦的“偉昌杯”鋁材知多少網(wǎng)絡(luò)大賽活動(dòng)，隆重上線。通過(guò)歷時(shí)三個(gè)月的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在收到的4302份答卷中，評(píng)選出優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)摺４筚愖尭嗳肆私獾戒X材行業(yè)，普及鋁材應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)和技能，提高廣大讀者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，拉近鋁材生產(chǎn)商和廣大終端消費(fèi)者之間的距離，同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)、外之間的交流互動(dòng)提供了機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了共同促進(jìn)行業(yè)和諧健康發(fā)展目的。
中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，住建部原總工程師姚兵先生和廣東華昌鋁廠有限公司副總經(jīng)理武衛(wèi)社先生合影
雖然華昌鋁廠已經(jīng)成為中國(guó)建筑鋁材行業(yè)的前六強(qiáng)，但潘偉深仍然在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新之中。酷愛(ài)歷史的他常常從中鉆研出一些閃光的人生啟迪，比如有一年在沈陽(yáng)故宮，潘偉深悟出了24萬(wàn)滿(mǎn)清旗人能打贏明朝百萬(wàn)大軍的原因之一，也許得益于滿(mǎn)人、蒙古族人實(shí)行的聯(lián)合“股份制”(團(tuán)隊(duì)化)。
“歷史是一面鏡子，看朝代的興衰可以學(xué)到很多知識(shí)，你看明朝那么強(qiáng)大，可是后代的不努力導(dǎo)致了整個(gè)朝代的滅亡。”潘偉深說(shuō)，“所以說(shuō)，任何成功都是階段性的，不能一有成績(jī)就自以為是，你不努力很快就會(huì)被別人超過(guò)。”
在潘偉深這種“不努力就會(huì)被超過(guò)”理念的帶領(lǐng)下，華昌鋁業(yè)不斷創(chuàng)新。2003年，華昌鋁廠從家族制轉(zhuǎn)向社會(huì)制，杜絕任人唯親，不拘一格地在全國(guó)各地廣納優(yōu)秀人才，華昌鋁廠一步步壯大起來(lái)，建立起廣東300多畝和江蘇500多畝的兩大生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力達(dá)25萬(wàn)噸。
潘偉深不僅跟自己的企業(yè)員工和朋友分享“居安思危”理念，還引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師授課，總結(jié)出“一個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)一種模式，一種模式競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)一種趨勢(shì)”的結(jié)論。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商的沖擊，企業(yè)如果不在變革中緊跟趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)被淘汰。因此，華昌鋁業(yè)提出“渠道多元化，華昌再出發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，2014年產(chǎn)品出口額比2013年增長(zhǎng)110%，在全國(guó)鋁材廠的自營(yíng)出口額排名中，華昌鋁業(yè)排在全國(guó)第九位。
除了管理體制創(chuàng)新，華昌鋁廠還在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，建立了我國(guó)第一座適用于鋁型材高層、高密度存儲(chǔ)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。有效解決了長(zhǎng)直桿料類(lèi)鋁型材成品的存儲(chǔ)占地面積大和出入庫(kù)效率低的難題，具有空間利用率高、高效節(jié)能、倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化等特點(diǎn)，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)證，整體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。更是在中國(guó)幕墻網(wǎng)m.meipai66.com舉辦的AL-Survey門(mén)窗幕墻行業(yè)讀者調(diào)查中屢獲佳績(jī)。
華昌鋁廠榮獲AL-Survey——“市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)”
2014-2015年度AL-Survey型材品牌“市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)”排行榜
雖然華昌鋁廠的生意領(lǐng)域也擴(kuò)展到房地產(chǎn)和金融行業(yè)并取得了成功。但潘偉深的大部分精力，始終專(zhuān)注于鋁型材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。這在大瀝行業(yè)中也算一個(gè)“另類(lèi)”。但潘偉深的解釋很有代表性和啟迪性。“我們?nèi)A昌鋁廠在全國(guó)建筑鋁型材行業(yè)20強(qiáng)中排名前六位，而全國(guó)有2萬(wàn)多家房地產(chǎn)企業(yè)，我能排到多少名次呢?所以我一定選擇做已經(jīng)有自己品牌、有銷(xiāo)售市場(chǎng)、有人才技術(shù)、有行業(yè)影響力的鋁型材，這就是做有核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的理由所在。”
“狠心”嚴(yán)父背后的幸福家庭
潘偉深認(rèn)為，他創(chuàng)業(yè)以來(lái)沒(méi)給人家打過(guò)工，這對(duì)于企業(yè)老板和管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)遺憾或者缺陷，所以要培養(yǎng)兒子從打工中學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)他也深刻體會(huì)到知識(shí)的重要性，自己的成功案例只不過(guò)是當(dāng)年改革開(kāi)放初期的時(shí)代所造就的，初中畢業(yè)水平放到現(xiàn)在是絕對(duì)不能立足的，所以他將三個(gè)兒女都悉心培養(yǎng)為大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)有所成。
在別人看來(lái)，潘偉深事業(yè)有成，兒子養(yǎng)尊處優(yōu)也是理所當(dāng)然的。但在去年初，他兒子潘樹(shù)華本科畢業(yè)回國(guó)后，潘偉深卻把兒子放到了基層車(chē)間當(dāng)一名普通工人，與普通工人享受同樣的待遇。這看似嚴(yán)厲無(wú)情的舉動(dòng)背后其實(shí)隱藏著潘偉深無(wú)限的期待。“他在國(guó)外念書(shū)，對(duì)中國(guó)文化不是很了解。”潘偉深說(shuō)，“讓他到基層去吃苦，接觸工人，能學(xué)會(huì)與人打交道、磨掉棱角和浮躁，也能讓他更好了解整個(gè)企業(yè)的流程，學(xué)到真材實(shí)料，將來(lái)才能更好地接手企業(yè)。”
讓潘偉深感到滿(mǎn)意的是，雖然車(chē)間工作辛苦，常常在高溫環(huán)境下工作，但是兒子卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，認(rèn)真地在基層車(chē)間做了一年多工人，在兩三個(gè)“接地氣”的基層崗位鍛煉。“現(xiàn)在他很少抱怨，知道了爸爸的生意沒(méi)有看起來(lái)那么容易，明白做實(shí)業(yè)有多辛苦了。”
“對(duì)小孩子來(lái)說(shuō)，有的原則是不能讓步的。”在孩子教育方面，潘偉深深有體會(huì)。2001年，潘偉深把年僅八歲的兒子送到澳洲留學(xué)。雖然家境優(yōu)越，但兒子14歲就到當(dāng)?shù)氐牟惋嫷甏蚬べ嶅X(qián)，“一個(gè)小時(shí)6.38元。”對(duì)兒子的第一份薪資，潘偉深記得很是清楚，“我要讓他知道錢(qián)不是伸手就有。愛(ài)在心里，狠在外表，一切都是為他好。”如今潘偉深的兒子已經(jīng)融入家族企業(yè)和當(dāng)?shù)嘏笥讶Γ⒓尤肓四虾Ｇ嗌虝?huì)。
雖然在原則上潘偉深扮演著一個(gè)“狠心”父親的角色，但在家庭生活中，潘偉深卻是一個(gè)充滿(mǎn)溫情的父親。聊起自己的家庭，潘偉深的臉上總是掛著溫柔的笑容。盡管事業(yè)繁忙，但對(duì)于家庭，潘偉深從不吝嗇自己的愛(ài)，當(dāng)孩子們?cè)诎闹薹偶倩貋?lái)，無(wú)論多忙，潘偉深都會(huì)抽出時(shí)間開(kāi)車(chē)帶著一家人去旅行。潘偉深覺(jué)得，在狹小的車(chē)廂內(nèi)，一家人能夠更好地相處和交流，能夠更好地增進(jìn)家人之間的情感。孝順的潘偉深還經(jīng)常陪80多歲的母親去旅游。
“現(xiàn)在周末我們都有一個(gè)家庭日。”潘偉深說(shuō)，每周家庭日，一家人就聚到一起喝早茶、聊天，下午潘偉深就帶著家人一起看電影，在輕松愉快的氛圍里和家人度過(guò)一天。
多年來(lái)，潘偉深先生在一年一度的中國(guó)幕墻網(wǎng)新年寄語(yǔ)發(fā)表時(shí)，都會(huì)用與太太的合影，作為頭像，體現(xiàn)出在其心中的地位
而在家庭中，潘偉深最感謝的就是太太，“創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，她一個(gè)人要兼任銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等好幾個(gè)職務(wù)。”潘偉深說(shuō)，“為了家庭，她2001年做全職媽媽?zhuān)桨闹尴ば恼疹櫤⒆樱鼔m掃地、洗衣做飯，她都是自己做的。”潘偉深滿(mǎn)是自豪和感激地說(shuō)，“這一切都是她的功勞。”
不斷學(xué)習(xí) 努力成為合格新委員
在工作上，潘偉深是銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的企業(yè)家;在家庭中，他是溫情的父親也是孝順的兒子;在行業(yè)里，他是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，是行業(yè)領(lǐng)頭人。
作為一名成功企業(yè)家，潘偉深積極投身慈善事業(yè)，每年，潘偉深都會(huì)在南海、大瀝、四會(huì)及江蘇等地慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐助，還會(huì)帶著家人開(kāi)車(chē)到清遠(yuǎn)、英西的貧困家庭入戶(hù)走訪、助學(xué)扶貧。這也是為了讓家人體驗(yàn)留守兒童清貧的生活狀態(tài)，認(rèn)識(shí)到社會(huì)上還有許多人要幫助，培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感。
潘偉深還于2010年在湖南長(zhǎng)沙的中南大學(xué)材料學(xué)院捐贈(zèng)15萬(wàn)元設(shè)立“偉昌鋁材獎(jiǎng)學(xué)金”，從設(shè)立以來(lái)，由該學(xué)院考核挑選，給家庭貧困的優(yōu)秀學(xué)生每學(xué)年補(bǔ)助5000元。潘偉深如果抽不開(kāi)身，就會(huì)委托公司總工程師和人力資源部負(fù)責(zé)人到中南大學(xué)給學(xué)生頒獎(jiǎng)。
幾年來(lái)，潘偉深捐出善款超過(guò)三百萬(wàn)元，對(duì)此，潘偉深表示，這是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
在2014年底，潘偉深有了一個(gè)全新的身份——南海區(qū)政協(xié)委員，他表示，這份榮譽(yù)代表著更大的責(zé)任，他將全力以赴履行委員職責(zé)。“往后在對(duì)外交往時(shí)，我會(huì)扮演親善大使，不遺余力地宣傳南海、宣傳大瀝：我們擁有高效廉潔的政府服務(wù)，開(kāi)放包容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，成熟高端的人才隊(duì)伍，配套完善的生活環(huán)境，從而吸引更多的企業(yè)到南海落戶(hù)、吸引更多人到南海創(chuàng)業(yè)、旅游甚至定居。”潘偉深表示，今后他將認(rèn)真履行政協(xié)委員的職責(zé)，將南海形象推廣到各地，為南海經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。
作為鋁型材行業(yè)領(lǐng)軍人物，潘偉深表示，身為南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的他，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鋁材老板們的多年夢(mèng)想，聯(lián)合近50家企業(yè)實(shí)行股份制，在大瀝城市中央的廣佛國(guó)際商貿(mào)城購(gòu)置地塊，建設(shè)協(xié)會(huì)的總部大廈。有了行業(yè)總部，下一步就要研究如何對(duì)南海有色金屬行業(yè)開(kāi)展穩(wěn)商和招商工作，共謀鋁型材行業(yè)持續(xù)健康的跨越式發(fā)展，續(xù)寫(xiě)大瀝“全國(guó)鋁材第一鎮(zhèn)”的輝煌。
潘偉深表示，身兼企業(yè)董事長(zhǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員三重身份的他，將更加關(guān)注鋁型材行業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，將這些問(wèn)題歸納總結(jié)，撰寫(xiě)成政協(xié)提案和信息上交，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。“作為一名新委員，我還要虛心向前輩們多學(xué)習(xí)請(qǐng)教。今后將多從政府層面以及行業(yè)和地區(qū)發(fā)展的宏觀角度來(lái)關(guān)注熱點(diǎn)，思考問(wèn)題，建言獻(xiàn)策。”潘偉深謙虛地說(shuō)，“我將以學(xué)習(xí)的心態(tài)更加努力地履行政協(xié)委員的職責(zé)。”
特別鳴謝：珠江時(shí)報(bào)
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