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【中國幕墻網01月07日消息 記者kiko】2008年是世界經濟的一個拐點。這一年，由美國次貸危機引發的金融危機在世界范圍內開始發酵，演變成為全球的經濟衰退。
這一年，河南經濟經歷著一次嚴峻的考驗。風險集中在哪里？未來機遇在哪里？企業家如何應對？時值歲末年初，本文以“2008經濟拐點下的河南民生”為切入點，希望報道中這些企業家們的真切感受和專家學者的理性思考，能為人們應對危機和探尋機遇，帶來一些有益的啟發。
鋁工業面對“底線”挑戰
進入2008年10月份，虧損、減產、裁員成為河南鋁工業企業的“主題”：
電解鋁，萬基每噸虧損1000多元；天元月虧損近2000多萬元，部分裁員、放假；中孚一次性裁員1000多人……
氧化鋁，中州月虧損4000多萬元，11月份減產30％；中鋁河南分公司7月份便開始虧損，10月份7000多萬元，“總公司要求我們把虧損限制在1.5億元以下，看起來很難完成任務，這種情況堪稱50年一遇。”該公司張總說。
主要原料、主要市場“兩頭在外”的中國鋁業遭到了世界金融危機的重創。在鋁消費的結構中，建筑業占30％，交通運輸業（以零配件為主）占23％，神火集團副總王東華預測：“當國際市場消費能力下降時，鋁價還有進一步下跌的可能。”
中國和河南鋁業前所未有地走到了一個“十字路口”：從成本和可承受的價格“底線”看，國內電解鋁的噸成本為18000元，而現在，電解鋁的噸價則急劇下滑到13000元左右，生產越多，賠得越多，鋁業該何去何從？
除限產和裁員外，很多企業和業內人士還想出了一系列積極的辦法： ——繼續抓技術改造、節能降耗。河南境內的在建、擬建項目大都停建或緩建，對此，中國
有色金屬協會鋁業部主任胡長平建議，應當申請節能減排、高新技術和余熱利用項目，以尋求政策和國家資金支持。河南省有色
金屬協會常務副會長張森認為，越是危機來臨，就越是我們“練好內功”的時機，應繼續加大資源開發和綜合利用力度，提高資源保障度。同時，積極推進兼并重組，提高行業集中度；堅持完善產業鏈，提高產業集中度。
——強化內部管理，深挖潛力。中州鋁廠負責人認為，以后仍然會遇到市場經濟一體化的影響，只有依靠加強內部管理、科技進步、降低成本才是出路。
——加強煤電鋁合作，互利共贏。有數字表明，鋁業是
工業門（詞條“工業門”由行業大百科提供）類中的用電大戶，2006年河南生產306萬噸電解鋁，耗電量占河南工業用電的24％，而煤電鋁合作不僅是河南鋁業崛起的法
門，也是化解當前危機的有效辦法。焦作萬方近期準備再收購一家電廠，并準備向煤炭產業靠攏。不少鋁廠希望，政府能夠考慮鋁業的利稅貢獻，在現行電價方面給予優惠。
這次危機是不是產能過剩等深層次矛盾的借機爆發？河南省有色金屬協會副會長劉立斌認為，由于前幾年電解鋁的價格一度高達每噸3萬多元，各地投資趨之若鶩，的確存在產能過剩問題。然而，他不完全同意把鋁業定義為“高耗能、高污染”行業，因為高耗能同時意味著在儲能，而高污染經過近幾年對落后產能的淘汰，目前已接近國際先進水平。
河南電解鋁產能和產量目前占全國的22％。2008年11月20日，在河南省鋁工業“堅定信心，應對挑戰”座談會上，多家與會企業盡管對春節前后的鋁價深表憂慮，但同時堅信河南鋁業決不會在這次挑戰中倒下，他們紛紛表示：當前，“信心比黃金更可貴。”【完】
